知常明变者赢，守正出新者进。2024年依然是一个充满挑战的年份，在经济下行的压力之下，咨询行业也正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键时期，这一切变幻莫测的市场环境都在以一种前所未有的方式考验着我们的适应力。

       公司上下坚守初心，积极响应发展战略要求，紧密围绕核心业务，不断开拓业务领域，着力抓好系统管理，着力优化人资结构，着力做好成本管控，着力做好风险防范，着力夯实基础工作，最终通过卓越的韧性和创新能力，再次提交了一份满意的答卷。

       

       2025年1月16日，王锐董事长携公司各部、室副职以上人员及部分职工骨干代表，在公司会议室召开了2024年度年终总结大会。大会按会议议程，由各分管领导从经营管理、生产管理、技术管理和行政管理等各板块业务进行了系统总结和分析汇报，并对2025年的重点工作进行了安排部署。

       

 

       2024年在经济形势持续下行的严峻考验下，全体干部员工齐心协力、不惧风浪、矢志奋斗，公司上下紧紧围绕经营、生产目标，不断加强企业管理、深入开展技术创新，涌现出一批科学管理、敢于创新、成绩突出的先进部门和披荆斩棘、务实笃行、不懈奋斗的先进个人。

       为了激励先进、树立典型、弘扬正气，进一步激发全体员工奋勇向前的工作热情，推动全公司整体工作稳步发展，对2024年公司的获优项目、考核评比涌现出来的优秀部门及优秀员工进行了表彰奖励。

       

       公司党委书记王朝忠同志从党纪学习教育开展情况、学习贯彻党的二十届三中全会精神情况，干部队伍政治思想建设情况及以党建促业务的成效等方面对2024年的党建工作进行了梳理总结，并对新一年党建工作进行了初步安排。

       王锐董事长以“深化改革、释放活力、坚定战略定力和提高战术效率”为主题进行了总结发言。他首先肯定了过去的一年，我们践行健康、安全、可持续发展的战略理念，促进了各方面工作不断提质增效，取得了很大的成绩。并对艰难时期敢干敢拼、有智慧、有付出、有成果的优秀骨干表示感谢。然后他从取事、明道、优术、合众及践行这五个方面阐述了我们的核心工作——如何进行战略转变。他强调要坚守“五位一体”的健康安全，并分析了当前我们面临的内外形势和危机，号召公司全体员工要在今年取得一定成绩的基础上，充满信心地迎接2025年，在认清形势、明确目标、保持战略定力的前提下，进一步加强战术的活力和效率，聚焦每个人手上的工作，同时进一步完善机制建设，向我们最终的发展目标共同努力，齐心协力构建一个个人和平台共同发展的大集体。

       最后，由集团领导作出了全面指导性发言。

       展望新的一年，我们深知“度之往事，验之来事，参之平素，可则决之”的智慧。过去一年的每一次成功与挫折，都是宝贵的经验积累。通过认真总结过往，审视当下，我们将以更理性的思维和更成熟的判断，为企业未来的发展指明方向，让每一个决策都建立在扎实的实践基础之上！